Estratégias Eficazes para Motivar e Reter Talento nas Empresas

O meu nome é Catarina Silva, sou licenciada em Gestão de Recursos Humanos e trabalho nesta área há 7 anos. Durante este período, tive a oportunidade de colaborar com muitas pessoas, todas elas únicas nas suas motivações e necessidades. Com a evolução do mercado de trabalho, o turnover tem aumentado consideravelmente ao longo dos anos. Se antigamente o emprego “para a vida” era a norma, hoje, as pessoas procuram um trabalho que as mantenha motivadas.

O que nos motivava há alguns anos é, provavelmente, bem diferente do que idealizamos agora. Estas mudanças resultam da evolução do mercado e das nossas necessidades, que se transformam ao longo do tempo. Lembro-me de quando comecei a trabalhar, o facto de a empresa oferecer o valor do passe, foi um dos fatores decisivos na minha escolha. Na altura, esse benefício foi o que mais me atraiu, apesar de existirem outros que, embora não me tenham impactado tanto naquele momento, valorizo mais hoje, como é o caso do seguro de saúde.

É importante reconhecer que a motivação é única para cada pessoa. Por isso, a diversidade de benefícios é crucial para alcançar diferentes perfis de colaboradores. As empresas precisam de estratégias eficazes para manter os seus colaboradores motivados, e é exatamente sobre isso que irei falar neste artigo.

Vamos começar por definir a motivação no contexto laboral: trata-se do impulsionador que leva os trabalhadores a manterem-se dedicados e empenhados nas suas tarefas, contribuindo assim para que a empresa atinja os seus objetivos.

Existem dois tipos principais de motivação:

• Motivação Intrínseca: Provém do interior do trabalhador e é impulsionada por interesses pessoais ou pela satisfação em realizar tarefas que têm um valor pessoal significativo.

• Motivação Extrínseca: Resulta de fatores externos, como o reconhecimento público ou a compensação financeira.

Atualmente, as empresas optam por uma combinação de ambas as motivações para incentivar os colaboradores. Seguem alguns exemplos dessas estratégias:

• Reconhecimento Público: Receber elogios do manager ou ser promovido são formas de reconhecimento que aumentam a motivação.

• Programas de Incentivo: Prémios mensais, trimestrais ou anuais são incentivos comuns.

• Promoções e Oportunidades de Crescimento: Novos desafios e promoções são consequências de um desempenho positivo.

• Formações e Certificações: A oferta de formações e workshops contribui para o desenvolvimento pessoal e profissional.

• Plano de Carreira: Um plano de carreira claro motiva o colaborador, que sabe o que precisa de fazer para progredir.

• Feedback contínuo e construtivo: O feedback regular ajuda a melhorar o desempenho.

• Horário Flexível: A possibilidade de ajustar o horário de trabalho facilita um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

• Teletrabalho: Reduz o tempo e os custos das deslocações, aumentando a qualidade de vida.

• Programas de Saúde e Bem-estar: Descontos em ginásios, seguros de saúde, e atividades de relaxamento são exemplos.

• Atividades de Integração: Um bom programa de onboarding é essencial para criar laços e sentir-se acolhido.

• Delegação de Responsabilidades: Dar mais autonomia e responsabilidade pode ser um fator motivacional.

• Participação na tomada de decisões: Envolver os colaboradores em sessões de brainstorming para novos projetos.

• Projetos Inovadores: Participar em projetos piloto e inovadores estimula a criatividade.

• Inclusão e Diversidade: Trabalhar com pessoas de diferentes origens e crenças enriquece o ambiente de trabalho.

• Ambiente de Trabalho: Um ambiente acolhedor e de entreajuda é fundamental para manter a motivação.

Embora as empresas tenham vindo a investir cada vez mais em manter os colaboradores motivados, ainda há um longo caminho a percorrer. Estas estratégias não só melhoram a satisfação no trabalho, como também tornam a empresa mais atraente para novos talentos. Investir em fringe benefits é, sem dúvida, uma forma eficaz de atrair e reter talento.

Entre os benefícios mais comuns nas empresas estão o plano de saúde, vouchers ou vales, carro da empresa e cartão frota. Estes são apenas alguns exemplos de estratégias adotadas, mas deixo o convite para que partilhes o que te motiva e/ou o que gostarias de receber para melhorar a tua motivação no trabalho.

Lembra-te: um trabalhador motivado alcança mais facilmente os seus objetivos.

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